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“合规的话，催回率就上不去，这是存在一定矛盾的。”小河称。而解决这个问题的唯一方式，可能就是利用技术，提高催收效率。目前，智能催收被提得越来越多，但其实很多环节，智能运用的价值还没有那么明显。“催收和哪个行业最像？那就是销售，这里面有很多人与人交际的诀窍，机器是很难参悟的。”陈浩称，催收恐怕是最难被机器取代的行业之一。目前智能催收最适用的，是逾期天数在7天之内的单子。“通过智能提醒，借款人就直接还款了。”陈浩称，逾期周期越长，机器的效果就越差。行业的共识是，智能催收要落地，还有很长的一段路要走。
责任编辑：陈志杰原标题：攻守兼备公募年终看好可转债机会□本报记者徐金忠临近年末，权益市场持续震荡调整，横跨固收和权益、兼具进攻和防守的可转债投资，成为基金年终寻找市场机会的重要领域。面临当前震荡市场，基金表示，权益市场结构性机会有望延续，可转债投资仍能享受其股性的收益，但市场震荡不可避免，其债性提供的保护机制，也是机构关注可转债投资的重要因素。
责任编辑：陈志杰来源：一本财经作者：欧拉从去年下半年开始，催收行业就被列为“扫黑除恶”的重点行业。在持续一年的时间内，大量催收公司员工被抓，催收员相互打招呼的方式都变成了：“你被抓了吗？”“你还活着吗？”除了公安收紧之外，催收行业还承受着甲方、运营商、老赖等多方压力。
广阔天空，大有可为！在中国，尤其如此！本文作者：付一夫，来源：苏宁金融研究院免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
第四消费时代（2005年至今）：消费回归理性。人口老龄化程度的加剧、经济下行压力的增加，以及自然灾害的侵袭，这些都潜移默化地影响着日本居民的消费理念：追求个人主义不再，逐渐取而代之的是普遍的社会共享意识与对简约消费的推崇。人们不再注重物质与品牌上的攀比和享受，而是更加理性地选择去品牌化与更高性价比的商品，直接表现就是优衣库、无印良品的备受青睐。
对于五粮液今年的表现，天风证券10月23日发布研究报告称，五粮液的内外优化和品牌产品升级继续加速，看好后市营销提升空间。天风证券分析师表示，“五粮液的内外部升级可以简单分为三个阶段，第一阶段是内部优化、第二阶段是品牌产品提升、第三阶段是销售全面提升。目前五粮液正在向第三阶段销售全面提升转化中。看好后市五粮液的营销提升空间，2020年是五粮液销售全面加速的一年。”
