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瑞达期货1队责任编辑：宋鹏据外媒报道，当地时间11日，德国DMK乳业集团和富德塞兰乳制品公司在不莱梅市发布通知，称发现“个别低脂牛奶”被嗜水气单胞菌和豚鼠气单胞菌污染，可能导致健康问题，因此开展紧急召回。据报道，召回范围涵盖该市所有超市和连锁店；阿尔迪、利德、艾德卡和雷沃等一些连锁店的自家品牌鲜奶，也受到此次“毒牛奶”事件的影响。

由此，在上交所的监管下，2月12日东方金钰公告称“由于中国蓝田未就身份、主体资格、资信情况及收购的合法合规性提供说明及相关正面材料，公司决定暂时终止股权转让事项。”至于双方缘何在信息沟通上各执一词，截至记者发稿，东方金钰未回复采访函。“如果没有上交所的监管函，中国蓝田或许就‘偷渡’成功了。”上述证券分析师认为，这也凸显出监管层对于股市尤其是股权收购、重组的监管日益严格，“资本市场不再是以前的了。”

3． 最好的生意不是向所有人做同一个生意，而是向一群相近的人做所有的生意。Costco不想像Walmart那样做所有人的生意，因为他们的偏好和约束差异太大了。如果要去满足所有人的偏好和约束，成本就会急剧上升，难以发挥规模效应。Costco的服务对象是家庭收入8至10万美元以上的中产阶级消费者和中小型的企业客户，为他们提供全品类的商品。Costco的目标客户的特点是时间成本较高，希望一站式购齐，追求高品质，追求性价比。典型的美国中产阶级家庭，可以在Costco完成所有家庭生活的相关采购。从食品到家电，从衣物到汽油，从电脑到汽车，现在Costco还提供了药店、验光配镜、健康检查、旅游服务等等。Costco向拥有相似偏好和约束的同类人群，提供购买重合度最高的品质区间和价格区间的全品类商品和服务。所以超市卖汽车就很好理解了。未来还有什么是Costco不能卖的呢？将来Costco如果卖机器人，卖保险，卖留学服务，我们都毫不会奇怪。只要是被这一群中产阶级所需要的，可以标准化的商品和服务，只要是大规模采购可以显著压低进货价和周转费用的商品和服务，都可能进入Costco。

民进党曾经话说得很漂亮，强调要“尊重专业”，但光看不久前的深澳电厂风波事件就不难得知，蔡当局的“专业”只是说说而已，能在年底的大选中获胜才是最重要的，这也惹得公有事业员工抱怨，专业、技术主管的意见不被重视，“想升迁，抱对政治人物大腿较快”。

法国媒体更多对竞争力的提升趋势表示关注。法国《回声报》指出，法国政府认为随着“稳定计划”的推进，法国经济的竞争力在现政府5年任期内将得到有效提高，外贸出口将明显高于进口，并有效助推经济增长。尽管各方预期积极乐观，但外贸领域的表现真正如何还需观察，从当前的预测看，2019年法国外贸领域对经济的贡献依然较小。

路透社从北京商场采访的消费者那里看到了瑞幸咖啡的一些问题。23岁的LiuXu是一位广告专业人士，他比较了瑞幸咖啡无处不在的“快闪行为”说，他尝试这家公司咖啡是出于好奇心，但是更喜欢手工单品咖啡。22岁的LianYiheng是一名学生，她被瑞幸咖啡的促销和便利的配送所吸引，但是觉得需要改进它的咖啡和门店装饰来长时间的吸引人们。